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斯泰尔联运云端VMI项目成功验收,物流中心高效运转
更新时间:2018-05-02 浏览数:

近日,嘉益仕(Litins)与南京斯泰尔联运服务公司签订的基于云端的VMI仓储管理系统项目成功验收,VMI模式的正式上线,增强了斯泰尔联运整个供应链体系的灵敏度,并降低了供应链总体运营成本。

 

生产、供应、物流的成本和速度对于制造商和供应商来说都至关重要。VMIVender Managed Inventory,供应商管理库存)模式是一种先进的、以降低整个供应链成本、提高物流效率为目的的管理方法。VMI模式通过生产和库存信息的透明共享,提升制造商与供应商的协同能力,保障供应链不断延伸时的效率和效益。

 

实施过程

为了有效管理上游几十家供应商与数千种生产零部件,并在确保其生产供料的同时,尽可能降低库存水平,斯泰尔联运决定引进VMI模式,形成了供应商、物流中心和生产厂密切协同的高效供应链。VMI模式使得斯泰尔联运的上游供应商通过信息手段掌握其生产和库存信息,并对其库存调节作出快速反应。VMI模式最大的优势是同时降低供需双方的库存成本,通过高效便捷的信息系统获得和保持库存状态的透明性。



 

同时实现信息系统的应用,对入库管理、出库管理、库存管理、统计报表查询、送检单打印、出库单导出等等,通过系统化的条码管理实现无纸化作业,减少不必要的资源浪费,解决了原来手工做的一些统计报表的工作

 

嘉益仕(Litins)作为智能工厂整体解决方案提供商,有针对VMI模式的完整解决方案,对于供应链管理和VMI模式有深刻的理解,拥有丰富的咨询及项目实施经验。基于这些原因,斯泰尔联运选择嘉益仕(Litins)作为其在物流信息系统领域的战略合作伙伴。

 

应用效果

嘉益仕(LitinsVMI仓库管理系统项目的正式验收,将给斯泰尔及其供应商带来巨大便利和效益。斯泰尔建立了与几十家供应商之间的协作机制,可以通过嘉益仕(LitinsLitWorks平台直接查询库存量,准确判断供货的时间与供货量,极大降低了库存风险和资金压力。



 

减少人工数据收集,提高信息反馈效率;降低统计的低效、差错、遗漏,提高数据统计分析水平;提高系统处理效率,避免人工重复的数据录入。减少员工的工作量,管理规范化,提高工作效率。

 

  此次项目的成功验收,意味着嘉益仕(Litins)在持续深化行业应用的道路上取得了又一突破,嘉益仕(Litins)将一直致力于为客户提供多方位高端物流服务。


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嘉益仕,vmi项目

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